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文章称，上任伊始，弗拉基米尔·普京总统便尝试奉行灵活且温和的政策。执政头几年，他的外交政策路线在当时的情况下已达到尽可能亲西方的程度，但未得到美国的积极回应。因为美国认为，莫斯科的政策表明它已完全走上追随美国之路，俄罗斯将永远不得不无条件地接受西方作出的任何决定。

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Amazon正在变成平台，也就是通过一系列接口实现资源的汇聚。比如在Marketplace，资源是客户需求，接口是所谓“卖家中心”web门户。而AWS和Catalog，资源分别是计算能力和货币化的电商目录，接口分别是web门户和API。平台是以互联网规模跑无界搜索的必然结果。像沃尔玛这样的公司之所以能单体运行，是因为它的问题空间有限（比如100000SKU，100000平方英尺），足以让沃尔玛靠内部力量解决问题。

3月25日，中国航空器材集团公司与波音的对手空客签署了300架客机的订单，目录价格约300亿欧元（约2278亿人民币）。林智杰表示，空客从中国取得300亿欧元的飞机订单，其中290架320neo窄体机，将使波音在这一最主流市场上与空客的订单对比由45：55，进一步改写为41.5：58.5，差距进一步拉大。

传统零售商被迫在有限的货架空间内权衡取舍，在线零售商却可以用近乎为0的编辑成本无限制展示更多的物品。Amazon不用自己选择该存哪些货品，相反它让客户来做这件事情——只需要监控每一样东西的流量，然后囤积最有可能卖掉的东西即可。换句话说，贝索斯想要打造的是一个无界的沃尔玛。通过打破地理（从而当地经济）限制，并且增加搜索功能，新的方程式变得更加简单：上架的SKU更多，客户能发现的物品更多，会购物的东西也会更多。在货架空间无限的世界里，重要的不是质量而是数量。因此，Amazon不需要在沃尔玛擅长的供应商与SKU选择上做得跟后者一样好，只需要更快地汇聚SKU即可，进而就能更快地引导供应商入局。

近些年做投资非常难，无论你是投资于股市，还是投资一些理财产品，往往地雷比较多。为了清理违规的理财产品，去年11月份出了资管新规征求意见稿，最近出台了执行的细节，资管新规就是为了清理理财乱象，让理财回归本源，让投资者不要上当受骗。资管新规的核心我认为就是两点内容：第一点是打破刚性兑付，所有产品要进行净值化的管理。产品投资了什么资产出现了亏损，投资者就要实际承担。投资者必须把自己风险偏好和产品特征结合起来，也就是说要坚持“投资者适当性”原则，把合适的产品卖给合适的人，在未来保本保收益的产品会逐步地消失，大家要进入到净值化管理的时代。