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“上半年，招行动态调整压缩退出类行业、房地产、地方政府融资平台等重点领域信贷策略，加快压退高杠杆、‘僵尸企业’、产能过剩、低经营绩效等风险领域客户。”招行表示，但受宏观经济下行、个别对公大户不良生成等因素影响，报告期内租赁和商务服务业，电力、热力、燃气及水生产和供应业，交通运输、仓储和邮政业等部分行业的不良率有所上升。

兴证策略：大创新“反击”已至 消费股凸显防御性大创新的反击将继续。2018年权益市场投资主线变化多且快，把握难度加大。投资者在持仓过程中不会舒心，反而是更担心、更揪心、更费心。我们兴证策略1月提出《春耕行情》。2月《拥抱大创新》强调在监管与产业政策多重支持下，以医药、计算机、军工为代表的“大创新”成为投资主线。4月提出《“外患”加剧》，5月提出《关注信用风险对市场扰动》，市场在“内忧外患”的影响下，投资者风险偏好急速下滑，市场也出现了相应调整。7月份以来，随着“内忧外患”阶段性缓解，7月1日《用大创新做防守反击》，15日《大创新反击继续》中强调大创新反击机会。随着上证综指从2691的阶段性低点逐步上涨，大创新方向的中报业绩改善，使得我们大创新反击观点正在引起更多投资者的共鸣。

所以，这些年，潘石屹、张欣夫妇，经常被人和李国庆、俞渝做比较，因为这两对知名夫妻太像了。同样是闪婚；同样是男“土鳖”女“海龟”；同样是创业，女方深谙资本市场融资之道，在国际知名投资公司任职，男方对国内错综复杂的关系了然于心，抢跑行业先机，却又在最近十年停滞不前；男方从公司逐渐淡出，女方独掌大权，方方面面格外相似。如果这次交易能够顺利完成，那么张欣将完成俞渝当初尽力策划，但没有最终完成的事情：在公司发展遇到瓶颈时，以一个合适的价格，功成身退。

科迪乳业的品牌效应促进了市场裂变，由区域品牌、区域市场市场发展为全国品牌、全国市场。“公司不会因为发展全国市场而忽略河南本土市场的发展。”对于有质疑科迪乳业丢失河南大本营市场的声音，李勇进行了否认，河南市场在公司的长期直接管理扶持下，市场基础坚固。

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