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“2019年的系列酒，实现了由高速度发展向高质量发展的初步转变。”在李保芳看来，这个成绩不容易，大会上他回忆起了2015年茅台酱香系列酒发展之初。“我记得2015年年底开会，对于2016年怎么加快系列酒发展，大家谈了很多想法，包括今天在座的都提了很多很好的建议，之后茅台集团认真研究了大家提出的建议，吸纳了很多好的想法，让系列酒有了今天一百亿的成果。”

买卖双方的年轻化、以民营企业为主的中小企业外贸参与度大幅上升也是中国外贸的一大趋势。“以前我服务客户时，外贸客户差不多都比我年纪大10岁，今天再来看，我们的客户跟我的同事都同岁甚至年龄更小。不论卖家还是买家，整个客户结构正在快速地年轻化，（在阿里国际站平台上，）今天85后的客户已经接近60%，90后的年轻人比比皆是，而且这个比例还将越来越高。”余涌表示。

李保芳透露，“明年重阳的时候，茅台酒肯定形成5.6万吨产能，我们正在积极做工作，如果条件具备，争取在明年生产季节，把28、29、30三个制酒车间全部投产，这是现在的工作目标。”其次是市场。随着产能扩大，市场工作已成为系列酒工作重中之重，李保芳透露此次大会前一晚，茅台高管用了三个小时集中研究琢磨酱香系列酒产能迅速扩大后怎么做市场。最后他在大会上用了“扎扎实实”四个字。

海天国际　（01882）　　17.76元　　　上升0.23%建滔积层板（01888）　　　8.46元　　　上升0.12%中航科工　（02357）　　　5.19元　　　上升3.59%福莱特玻璃（06865）　　　4.34元　　　上升9.05%

常年受制渠道格兰仕叫板某电商平台也再度引发了业内对家电渠道变革的关注，多年来，家电厂商与大型渠道商之间的矛盾一直存在。公开报道显示，2003年，国内几大家电商中惟一靠卖空调起家的苏宁电器曾发起空调的价格攻势，当时，苏宁经过与十多个主流空调品牌的紧急磋商，使得大幅降价的30余款主流品牌的空调在一个月之内向苏宁铺货4亿多元。苏宁希望通过这次行动进一步巩固自己在业内的地位，事实上，苏宁的这次行动也取得了不小成功。但此次活动对于其他厂家而言，已经预先制定好的价格体系和促销期都不得不据此调整。

而长安马自达的经历则更曲折。2006年3月，马自达汽车参股长安福特，公司正式更名为长安福特马自达，三方持股（长安50%，福特35%，马自达15%），弊大于利。成立7年后，长安福特马自达分立为长安福特和长安马自达两家公司。摆脱股权复杂的干扰，长安马自达也迎来自己的高光时刻，马自达3昂克赛拉销售火爆。但是在车市整体下滑的大环境下，2018年，长安马自达全年销量163252台，同比下滑11.8%。2019年则继续下滑，就连以一己之力顶住长安马自达销量压力的昂克赛拉也风光不再。截至2019年5月份，长安马自达已经连续13个月销量下滑。