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2018年底，国内一家知名直播平台举办了一场比赛。但当包括情久在内的所有队伍抵达现场时，才知晓主办方要求每支战队只能派出2名队员，而另外2个队员则是由平台指定旗下的主播参赛。山鸡此时才发现，原来是平台希望借打造赛事来推广主播人气。“这直接导致赛事水准下滑。选手无法发挥正常水平，粉丝看到选手搭配主播，也可能出现‘走穴赚钱’的反感，甚至不排除平台和选手都会掉粉的可能性。”山鸡认为，“没有巨头对行业进行规范化，任由市场充斥混乱的赛事，对吃鸡赛事的品牌只能造成伤害性打击。”

以销售限价为5万元/平方米的项目为例，该项目办理施工许可后，假设北京市房地产市场管理事务中心会同北京市保障性住房建设投资中心评估的市场价格为5.5万元/平方米，这个比值为91%，高于85%的标准，该项目不会被纳入共有产权房；若该项目的评估价达到6万元/平方米，则比值为83%，低于85%的设定，按照《通知》，将被转为共有产权房。

曹德旺的对手：全美汽车工人联合会曹德旺这次的对手，在纪录片里没有介绍得很清楚。我查了一下资料，它不仅大名鼎鼎，也臭名昭著，它就是UAW。UAW被称为“世界上最具战斗力的工会”，在一定程度上间接造成底特律的破产，可谓威力无边。它成立于1936年，在1936-1937年之间，组织了一系列罢工、静坐等活动，最终迫使三大汽车公司承认其代表工人谈判的合法地位，成为汽车工人的代言人。

躁动行情分为两种：可为躁动、难为躁动。虽然躁动行情年年有，但是个体差异较大，我们认为可以将每年的躁动行情分为两种，一种是躁动行情持续10个交易日以上、上证综指最大涨幅超过10%，投资者能借此取得一定收益的行情，即“可为躁动”，如2002、2003、2004、2008、2011、2012、2013、2016年，一共有8年，行情平均持续46天，期间上证综指平均上涨20%。另一种是上证综指涨幅较小或者行情持续时间过短，行情看起来热闹、很难有所作为，即“难为躁动”，如2001、2005、2010、2014、2017、2018年，一共有6年，行情平均持续27天，期间上证综指平均上涨8%。那如何区分可为的躁动与难为的躁动？我们回顾历史上躁动行情前期上证综指的涨跌幅特征后发现，可为的躁动行情启动前指数跌幅大于与难为的躁动。以年为单位来衡量，躁动启动前一年内上证综指最大跌幅平均数，“可为躁动”为29%，“难为躁动”只有20%。对比躁动启动前期1-4个月内上证综指最大跌幅平均数，“可为躁动”为18%，“难为躁动”只有11%。自下而上看，我们统计了2005年以来每次躁动行情中领涨行业的涨幅，发现“可为躁动”行情中前三大领涨行业的平均涨幅最大为19%，最小为9%，平均14%，“难为躁动”行情中前三大领涨行业的平均涨幅最大16%，最小5%，平均只有8%，“可为躁动”行情中投资主线较为明确，主线行业涨幅较为明显，而“难为躁动”行情中主线行业较为分散，投资者难以及时参与其中。

【人事变更】嘉实新添丰基金经理变更 15年老司机王茜不再管理9月5日，嘉实新添丰定期开放混合型证券投资基金发布公告，基金经理王茜因业务调整不再管理该基金，离任日期2018年9月5日，该基金将由刘宁单独管理。嘉实丰和灵活基金经理变更：吴云峰不再管理 谭丽接任

与之相对，中国制造业的崛起是一个时间压缩的进程，快得近乎拔苗助长。而美国的工业进程则相对漫长和舒缓，早期的工人血泪已被后来居上的权益保护所取代，所以在数十年前，就已形成了比当下中国工厂更人性化的企业文化。福耀试图将自身在中国形成的企业文化灌输到美国工厂内，其实是一种文化的翻转：美国工人能否适应半军事化的班前例会，打鸡血般的鼓动洗脑和要求工人对企业的感恩，都可能是未知数。福耀能得到美国工人一时的服从，但得不到最终的文化认同。